2017年经营和安全生产管理会议纪要-j9旗舰厅

       时    间：2017年2月13日    下午3时

       地    点：安徽省通皖建设工程有限公司二楼会议室

       参会人员：董事长：高申万、总经理：朱显锋、副总经理：郑凯、张进、孙伟；以及公司领导班子成员、项目部主要负责人等。

       会议主题：经营和安全生产管理

       2016年经过公司全体员工的不懈努力，在生产经营、企业管理、安全生产、工程管理方面取得了可喜的成绩：

      一、生产经营方面

       2016年公司顺利中标芜湖长江二桥一、二标段路面工程，兰州新区土地开发项目三标段中标并施工；宿扬高速天长段二标段路面工程、济祁高速淮合段二标路面工程均以按预定目标施工结束，公司全年累计经营产值约8亿元，经营目标均已按计划完成。

      二、企业管理方面

       2016年公司完善了各项，加大管理力度，严格执行国家各项法律、法规，遵守企业道德，合同履约率100%，全年无合同纠纷，树立了良好的企业形象。

      三、安全生产方面

       坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，在企业教育、项目部教育、班组教育的基础上，完善安全，奖罚制度，从施工负责人做起，责任落实到人，各项目都建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系。

      四、工程管理方面

       在工程管理上，坚持贯彻“以质量求生存，创效益求发展”的企业方针，在施工过程中以国家行业法规为准绳，做到高标准、严要求，建立健全各类管理体系，工程技术人员认真负责，坚持原则，积极与监理配合，坚持按施工文件内容操作，严把质量关，做到了无技术、质量事故。