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改作风,强担当,抓落实,促发展-j9旗舰厅

文字: 手机页面二维码 2022-4-11     浏览次数:    

                             改作风,强担当,抓落实,促发展

                  高申万

为抓好新春会议精神的贯彻落实,今天我们召开公司改作风,强担当,抓落实,促发展会议。这次会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心定神会,也是一个改进作风、严明纪律的作风建设会,同时也是一个击鼓催征、奋楫扬帆起航的赶考动员会。我们要认真学习、落实政府、交通部门、住建部门有关规章制度。推动公司上下树立政治坚定、敢于担当、攻坚克难的信念,为公司高质量发展提供高标准工作保障,下面主要讲几点意见:

一、自我革命的坚定态度,树立忠诚尽职、奋勇争先的鲜明导向,提振了创新、创业、跨越赶超的强大信心。服务市场主体就是服务发展的鲜明理念和真抓实干,高度精心设计,系统谋划,进一步释放深化工作作风建设,狠抓工作落实的强烈信号。新年工作会和今天的推进作风会,是因为总书记有号令,党中央有部署,职工有期盼,市场有呼声,是公司发展的需要、社会稳定的需要。对公司各部门和广大职工干部发布作风动员令,吹响了集结号,公司各部门要组织广大干部进一步提高政治站位,从战略和全局的高度充分认识,把思想和行动统一到公司会议精神上来。

二、是奋力推动公司更高质量发展的重要保障。作风是形象更是力量,现在公司是爬坡过坎的承压前行期。从“十四五”规划长期来看,公司面临更加复杂的形势,更加繁重的攻坚任务,我们主要是培养有素质的人才队伍,我们技术力量还很薄弱,要加强人才的招聘、引进、培养。我们要增强信心,振奋精神,以好的作风开新局,以工作作风大转变,团结奋斗,促使精神面貌大提升。

三、是主动顺应职工热切期盼的迫切需求,工作任务落得实不实,问题解决快不快,职工反映好不好。一些突出问题,事情看起来不大,但是影响恶劣,必须要进行大排查、大检修、大扫除。只有这样,公司发展才会有深厚、可靠的职工基础。公司上下才能心往一处想,劲往一处使。现在市场项目多,我们施工企业一定要把人才培养好,有担当的人才能干大事。年轻同志一定要在文凭、证件上多下功夫,更上一个台阶,年轻同志要有创新精神、勇争一流。公司要培养一批能打硬仗的干部队伍。施工人员在各自岗位上尽职尽责、勤勉工作,也体现了施工市场的主流。

四、我们也要清醒地看到,问题具有长期性、复杂性。决不能掉以轻心,老问题还没见底,新问题又出现。隐性问题仍然需要深挖,不担当、不进取、不务实、不忠诚、不老实、说话口无遮拦、乱评妄议。有的当面不说,背后乱说;有的信谣传谣,拉山头,小道消息满天飞,报喜不报忧,甚至欺上瞒下,弄虚作假;有的自由主义严重,唯我独尊;有的不能令行禁止,无端消耗了干事精力,做表面文章,不改进,不落实,不见效,紧迫感不足;有的工作缺乏热情,没有激情,不求有功,老思路打不开,讲困难问题多,想解决办法少,不推就不动,也不成事,就是想要涨工资、提升职务。应该多想把自身事情怎么去干好,把自身能力发挥出来。公司每位同志要对合作单位和业主安排的任务用心落实,用情合作。这样才能抓市场,抓人心,抓下面班组。凝聚力量和战斗力、精气神。

希望大家醒起来,不要会上听着激动,想着感动,会后一动不动,要深入检查,深刻反思。以永远在路上的清醒,确保取得实实在在的效果,树立正确的自我人生价值观,一路前行,铸就人生路上的辉煌成就。干事创业,下深水,真落实,雷厉风行,紧抓快干,马上就办。强化跟踪问效,不断提升工作执行力,总结过去,干就干最好,当就当先进,争就争第一,真正把工作指标体现在发展指标上。要筑牢修身正己防线,坚决克服搞特权思想,工作多向高标准看,生活多向勤俭节约看。比干事,不比待遇;比奉献,不比职务;比业绩,不比排场,工作上勤奋敬业,生活上简单自然。把劲头鼓起来,把标杆立起来。树立正确选人用人导向,要持续优化合作班组队伍。选拔重用善谋划、重实干、肯担当,鼓励创新者,宽容失败者,保护干事者。横下一条心纠正不正之风,让制度“带电”、“长牙”,不抓到底不松手,抓出习惯,抓出长效。

五、坚持以问题整改为契机,勇于自我革命,对标对表新时代高质量党建要求,提升基层组织党建水平与服务质量,增强党组织政治功能和组织力、凝聚力,督促党员不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。积极发展党员,不断提高党组织的活力。

六、公司要积极履行社会责任,竭诚回馈社会,积极参与社会公益事业,大力支持政府扶贫计划,树立我公司良好的社会形象。

七、疫情当前,人人有责,从我做起,共同防控。按照党和政府的工作部署要求,各项目部切实做好施工现场疫情防控工作,防止疫情在施工现场出现、扩散和蔓延。

 八、各项目部主要的中层干部要在桥梁和结构上下功夫,深入研究质量和外观。在桩基上研究地质问题,在立柱外观,桥上面结构线型、平整度要狠抓到底。在路面抗裂水稳上多深入研究,试验人员和总工以及搞技术的多想到怎么样申报奖项。

各项目部认真对通皖公司申报奖项,要重视跟踪。负责人要多想,多问,多研究工法,创新研究干施工。在现场一定要想办法创新,督促现场人员收集材料,要和院校教授、专家积极联系,搞创新的新工艺、新工法,积极地为新工艺、新工法申报奖项做准备。报奖成功,公司可以补助个人奖金、职务提升做依据。

同志们,我们要谋求职工和公司共同发展,在交通市场再创辉煌。抖擞精神,砥砺奋进,扬帆再起航。以优良作风推动公司在交通行业响应国家号召,在高质量发展的轨道上行稳致远,也体现我公司作为民营企业在交通市场是拿得出、打得响的一支施工企业。全面发挥公司职工和干部的整体素养,更好地为交通事业努力奋斗,再创更大的辉煌。


                                                                安徽省通皖建设工程有限公司

                                                                         2022年4月11日

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